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品牌建设


       品牌的背后是质量的包管,, ,,,,首页|尊龙集团中国官方网站通过抓源头、讲诚信、抓细节三个方面来抓产品质量和打造产品声誉。。。。。

       从源头抓质量

       1996年,, ,,,,首页|尊龙集团中国官方网站一连八年亏损,, ,,,,濒临倒闭。。。。。杨君敏担当公司向导后,, ,,,,面临这样的烂摊子,, ,,,,在厂里“闷”了两个月后,, ,,,,创造了一套新的管理计划———“倒逼质量管理法”。。。。。按常理,, ,,,,粉丝质量应该先从源头“泡豆”抓起,, ,,,,最后才是“包装”。。。。。而杨君敏却反其道而行之,, ,,,,推出了“包装—收粉—晒粉—漏粉—推粉”的倒逼质量管理系统。。。。。推行新法,, ,,,,他决不手软:在全厂职工大会上剪毁外观粗糙的制品包装箱120个。。。。。在他坚决的行动下,, ,,,,生产形势喜人:粉丝出成率由76%提高到80%,, ,,,,每月增添效益5万多元。。。。。质量是企业的生命,, ,,,,品牌是企业的靠山。。。。。首页|尊龙集团中国官方网站坚持以质取胜,, ,,,,始终把质量放在首位,, ,,,,增强品牌建设,, ,,,,实验品牌战略,, ,,,,接纳了与众差别的管理要领。。。。。围绕质量管理,, ,,,,公司建设健全了质量管理系统,, ,,,,从质料购进到制品出库,, ,,,,每道工序都制订了严酷的质量标准,, ,,,,并把质量责任与小我私家人为挂钩,, ,,,,重奖重罚,, ,,,,真正做到了视质量如生命。。。。。公司干部职工始终坚持品质为先的理念,, ,,,,严酷控制每一道流程,, ,,,,将“事事有标准、环环有规范、件件有人抓、件件有落实、件件有审核”落到实处。。。。。

       讲诚信抓质量

       2003年9月,, ,,,,因地下水源缺乏,, ,,,,原定发到澳大利亚的35吨粉丝要拖延。。。。。有人建议跟客户诠释缘故原由,, ,,,,公司向导认 为:“这批产品首次进军澳大利亚市场!�。。。�, ,,,,若是这次延误货期,, ,,,,公司就有可能丢掉这个市场。。。。。”董事长杨君敏马上联系民航部分将35吨“首页|尊龙集团中国官方网站”牌粉丝空运至澳大利亚,, ,,,,只管为此公司赔了15万元,, ,,,,但却为粉丝进入澳大利亚市场涤讪了基础。。。。。面临粉丝行业竞争的日趋强烈,, ,,,,公司在紧盯市场的基础上,, ,,,,一连一直的加大投入,, ,,,,扩张企业生产能力,, ,,,,以迅速抢占行业职位,, ,,,,争取竞争有利位置。。。。。首先,, ,,,,扩大生产能力,, ,,,,近年来公司累计投入1.2亿元,, ,,,,形成了年产7000吨地瓜粉丝、5000吨绿豆粉丝、500吨食用菌生产能力。。。。。同时加速配套基地扩张,, ,,,,为从源头上把好产品质量关,, ,,,,公司提出把“第一车间延伸到田间”,, ,,,,驻足于“公司+基地+农户”的模式,, ,,,,凭证“统一情形质量、统一生产管理、统一产品标 准、统一监测要领、统一产品标识”的“五统一”要求,, ,,,,建设了一批高标准、高质量的无公害农产品生产树模基地。。。。。

       从细节抓质量

       1997年,, ,,,,公司职工们苦苦斗争一个冬天生产出的70吨绿豆粉丝,, ,,,,被外商退回,, ,,,,缘故原由是粉丝内含有杂质。。。。。并且这位外商体现,, ,,,,由于公司不讲诚信,, ,,,,以后的条约也思量作废。。。。。

       缘故原由出在那里?董事长杨君敏马上召开质量剖析聚会,, ,,,,对每一个工序、每一个生产环节举行认真剖析,, ,,,,并建设视察小组深入车间查找缘故原由。。。。。视察效果出来了,, ,,,,让各人难以想象的是,, ,,,,造成退货事故的直接责任人竟是在公司事情了20多年的手艺员老李。。。。。 事情是这样的。。。。。一天,, ,,,,老李刚上班,, ,,,,看到事情台上放着两大瓢淀粉。。。。。这些淀粉看上去有点杂质,, ,,,,按划定该倒掉,, ,,,,但老李以为倒掉太惋惜,, ,,,,心想:“这么大的淀粉池子,, ,,,,放进两瓢含杂质的粉丝主顾不会发明。。。。。”一直勤俭持家的他手一扬,, ,,,,含杂质的淀粉就回到了淀粉池。。。。。

       两瓢淀粉若是倒掉,, ,,,,损失至多几十元,, ,,,,可这一退货,, ,,,,公司损失达20多万元,, ,,,,并且丢了诚信形象。。。。。这让董事长杨君敏深切地感受到考究诚信在市场经济中的主要性。。。。。为此,, ,,,,他专门召开全公司职工大会。。。。� ;;;;;嵘希�, ,,,,他动情地说:“我们天天喊企业生涯靠信誉靠质量,, ,,,,但现实事情中,, ,,,,我们却总是以为质量上有点小问题没关系,, ,,,,只要不被主顾发明就行。。。。。两瓢淀粉给我们的教训深刻呀,, ,,,,以后谁使企业丢了诚信,, ,,,,我们就让他丢饭碗!”

       为避免类似事务爆发,, ,,,,公司为每一个职工设立了工序代码,, ,,,,这样,, ,,,,不管哪个生产环节出了问题,, ,,,,都可以直接找到责任人。。。。。不久,, ,,,,公司又爆发了这样一件事。。。。。一次,, ,,,,公司质检员在验收时发明,, ,,,,一捆粉丝中夹进了一条3厘米长的包装线,, ,,,,视察得知,, ,,,,这是董事长杨君敏的外甥女所为。。。。。众目睽睽之下,, ,,,,杨君敏拿起铰剪将外甥女包好的20多箱粉丝所有铰开,, ,,,,要求她连夜返工。。。。。第二天,, ,,,,公司做出决议,, ,,,,扣发杨君敏外甥女当月人为奖金,, ,,,,留厂审查一年。。。。。

       从两瓢淀粉到一把铰剪,, ,,,,首页|尊龙集团中国官方网站人明确了在市场经济中“质量”两字的分量。。。。�?? ????? ?孔殴驳闹柿浚�, ,,,,“首页|尊龙集团中国官方网站”粉丝,, ,,,,不但脱销大江南北,, ,,,,并且远销到日本、美国、韩国等几十个国家和地区。。。。。

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